est désormais une marque de 
Je suis en réflexion pour un outil ERP ou CRM pour mon entreprise
"Je suppose que le logiciel dont tout le monde parle est le meilleur ?"
Ne choisissez pas trop vite l’outil, prenez le temps d’y réfléchir !
La 1ère étape indispensable est d’ analyser les besoins réels de votre entreprise. Notre expérience nous a démontré l’importance cruciale de démarrer un projet de transformation numérique PAR une analyse complète de vos processus-métiers.
Quels sont les risques si je ne choisis pas un logiciel adapté à mes besoins ? La mise en œuvre de projets ERP ou CRM réside dans la compréhension précise des flux de l'entreprise par l'éditeur/intégrateur. Un processus-métier mal interprété, des zones d'ombre non-éclaircies ou une absence de détails peuvent entraîner des risques majeurs tels que :
- dépassements budgétaires
- retards importants
- fonctionnalités non couvertes
- problèmes d'adhésion des utilisateurs
Notre recommandation est donc de vous accompagner en amont du projet avec :
- l’analyse de vos processus-métiers
- la traduction de ces process en besoins IT
- l’écriture d’un cahier des charges
- l’examen minutieux des offres des soumissionnaires
- l’identification les aspects standards et non standards des solutions
- vous aider à faire le bon choix afin de garantir la cohérence et la réussite à long terme de votre projet.
C'est un budget à investir en amont, mais que vous récupérez largement sur le projet lui-même.
Il est important de préciser que BO Partner a un positionnement neutre et n’est lié à aucun produit ou solution sur le marché.
En réflexion pour un ERP ou CRM ? Contactez-nous !